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Documentation Index

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El comando !evaluacion es el Comando 2 del flujo de trabajo — toma una sola fila de la tabla de programación de unidad y produce dos salidas complementarias: un instructivo de la técnica claro y comprensible para el estudiante, y un instrumento de evaluación estructurado para el docente. Usando la jerarquía pedagógica Competencia → Indicador → Criterio → Instrumento (Fuente 4) y el catálogo de técnicas e instrumentos (Fuente 5), el Asistente Profe selecciona la herramienta de evaluación más apropiada — rúbrica, lista de cotejo, guía de observación o portafolio — y la construye lista para usar en Markdown.

¿Cuándo usarlo?

Usa !evaluacion junto con !plan, para cada fila de la tabla de programación que requiera evaluación formal o sumativa. Ambos comandos trabajan sobre la misma fila: !plan genera las actividades de enseñanza y !evaluacion genera el instrumento con el que medirás el aprendizaje resultante. Puedes ejecutarlos en cualquier orden o en paralelo en la misma conversación.

Proceso de diseño

El Asistente Profe ejecuta !evaluacion en cuatro pasos bien definidos, desde la lectura de la fila hasta la entrega del instrumento completo.
1

Extraer datos de la fila

El asistente lee la fila de programación que proporcionas y extrae los dos elementos clave que guían todo el diseño de evaluación:
  • Indicador de Logro: el desempeño observable que el estudiante debe demostrar. Define qué se evalúa.
  • Criterios de Evaluación: los estándares de calidad, redactados con la fórmula Verbo + Contenido + Contexto (Fuente 3). Definen hasta qué nivel se espera el desempeño.
Ambos elementos son los insumos primarios; el asistente también considera el contenido y las estrategias para contextualizar el instrumento.
2

Seleccionar técnica e instrumento

Usando las Fuentes 3, 4 y 5, el asistente analiza la naturaleza cognitiva del indicador y selecciona:
  • Técnica (el procedimiento observable — cómo se recoge la evidencia): exposición oral, trabajo escrito, demostración práctica, debate, proyecto, etc.
  • Instrumento (la herramienta medible — cómo se registra y valora la evidencia): rúbrica, lista de cotejo, guía de observación, portafolio, etc.
La selección sigue la jerarquía: Competencia → Indicador → Criterio → Instrumento, garantizando que el instrumento mida exactamente lo que el indicador demanda y no más.
3

Generar instructivo para el estudiante

El asistente redacta un instructivo de la técnica aplicada escrito en lenguaje claro y directo, pensado para ser leído por el propio estudiante. El instructivo incluye:
  • Qué se le pide hacer (la tarea o producto).
  • Cómo debe hacerlo (pasos o condiciones).
  • Con qué criterios será evaluado (resumen de los niveles o indicadores del instrumento).
Este instructivo reduce la incertidumbre del estudiante y hace transparente el proceso de evaluación.
4

Diseñar el instrumento de evaluación

El asistente construye el instrumento de evaluación completo como una tabla Markdown lista para copiar e imprimir. La estructura varía según el tipo de instrumento (ver sección siguiente), pero siempre incluye:
  • Los criterios derivados directamente de los Criterios de Evaluación de la fila.
  • Los niveles de desempeño o indicadores de presencia/ausencia.
  • Descriptores claros para cada combinación criterio-nivel.
  • Un espacio para puntaje o valoración y observaciones del docente.

Tipos de instrumentos que puede generar

El Asistente Profe selecciona automáticamente el instrumento más adecuado según el indicador, pero también puedes solicitar un tipo específico.
Cuándo se usa: Para evaluar desempeños complejos, productos elaborados o procesos de varias etapas donde importa el grado de calidad (presentaciones orales, ensayos, proyectos de investigación, debates).Estructura: Tabla con criterios en las filas y cuatro niveles de desempeño en las columnas:
NivelDescripción general
ExcelenteSupera los criterios con evidencia completa y de alta calidad
Muy BuenoCumple todos los criterios con evidencia sólida
BuenoCumple la mayoría de los criterios con algunas limitaciones
Necesita MejorarCumple parcialmente los criterios; requiere apoyo adicional
Cada celda contiene un descriptor específico que detalla qué hace el estudiante en ese nivel para ese criterio. El asistente puede añadir ponderación porcentual a los criterios si lo solicitas.
Cuándo se usa: Para evaluar habilidades, procedimientos o comportamientos que son binarios — o están presentes o están ausentes. Ideal para competencias prácticas, pasos de un procedimiento o actitudes observables durante una actividad.Estructura: Lista de indicadores concretos con tres columnas de verificación:
IndicadorNoEn proceso
El estudiante identifica al menos dos fuentes distintas
Distingue entre causa estructural y coyuntural
La columna “En proceso” registra desempeños parciales que requieren seguimiento, lo que la hace más formativa que la versión binaria tradicional.
Cuándo se usa: Para registrar indicadores conductuales, actitudinales o procedimentales durante el transcurso de una actividad. El docente observa en tiempo real y marca o anota lo que ve. Útil para trabajos en equipo, experimentos, discusiones y juegos de roles.Estructura: Lista de comportamientos observables con escala de frecuencia o calidad (Siempre / A veces / Nunca, o 1–4) y una columna de notas contextuales. Permite registrar a varios estudiantes en paralelo usando una sola hoja de observación.
Cuándo se usa: Para documentar el progreso del aprendizaje a lo largo del tiempo — a lo largo de varias semanas o de toda la unidad. El estudiante recopila evidencias seleccionadas de su propio proceso (borradores, correcciones, reflexiones, productos finales).Estructura: El asistente genera una guía del portafolio que especifica:
  • Qué evidencias debe incluir el estudiante (y de qué fechas o actividades).
  • Criterios de selección y reflexión que el estudiante debe acompañar a cada evidencia.
  • Rúbrica de evaluación del portafolio como conjunto (no solo los productos individuales).
Es el instrumento ideal cuando el indicador valora el proceso tanto como el producto final.

Ejemplo de salida — Rúbrica

El siguiente ejemplo muestra las dos salidas generadas por !evaluacion para la Fila 1 de una unidad de Ciencias Sociales de 10.° grado.
---

## INSTRUCTIVO PARA EL ESTUDIANTE

**Técnica:** Análisis escrito de fuentes históricas con argumentación

**¿Qué debes hacer?**
Analiza las dos fuentes históricas proporcionadas (un fragmento de discurso
político y un mapa temático) y redacta un texto argumentativo breve (15–20
líneas) en el que expliques las causas del conflicto centroamericano de los
años 80.

**¿Cómo debes hacerlo?**
1. Lee con atención ambas fuentes.
2. Identifica al menos una causa política, una económica y una social.
3. Redacta tu texto mencionando explícitamente las causas que encontraste
   en las fuentes (cita la fuente entre paréntesis).
4. Concluye con una oración que conecte esas causas con la situación
   política actual de la región.

**¿Con qué criterios serás evaluado?**
Tu trabajo será valorado en tres criterios: identificación de causas,
uso de las fuentes y calidad de la argumentación. Cada criterio tiene
cuatro niveles: Excelente, Muy Bueno, Bueno y Necesita Mejorar.

---

## INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN — RÚBRICA

**Indicador de Logro:** Identifica las causas estructurales y coyunturales
del conflicto centroamericano de los años 80 a partir del análisis de
fuentes primarias.

**Técnica:** Análisis escrito | **Instrumento:** Rúbrica analítica

| Criterio | Excelente (4) | Muy Bueno (3) | Bueno (2) | Necesita Mejorar (1) |
|---|---|---|---|---|
| **Identificación de causas** | Identifica 3 o más causas (política, económica, social) con precisión conceptual y las clasifica correctamente como estructurales o coyunturales. | Identifica al menos 2 causas con precisión conceptual y menciona su naturaleza (estructural/coyuntural). | Identifica al menos 2 causas pero sin distinguir su naturaleza o con imprecisiones menores. | Identifica solo 1 causa o las causas mencionadas no corresponden al conflicto centroamericano. |
| **Uso de fuentes históricas** | Cita ambas fuentes con precisión, extrae evidencia relevante de cada una y establece relaciones entre ellas. | Cita ambas fuentes y extrae evidencia relevante, aunque sin establecer relaciones explícitas entre ellas. | Cita al menos una fuente, pero la evidencia usada es parcial o poco relevante para las causas identificadas. | No cita las fuentes o las referencias son incorrectas o irrelevantes. |
| **Calidad de la argumentación** | El texto presenta una tesis clara, argumentos sustentados en evidencia de las fuentes y una conclusión que conecta las causas con el contexto actual. | El texto tiene una tesis identificable y argumentos con evidencia, pero la conclusión es débil o no conecta con el contexto actual. | El texto describe las causas pero sin estructura argumentativa clara (tesis-argumentos-conclusión). | El texto es descriptivo o parafrasea las fuentes sin construir un argumento propio. |

**Puntaje total:** ___ / 12 puntos
**Conversión:** 10–12 = Excelente | 7–9 = Muy Bueno | 4–6 = Bueno | 1–3 = Necesita Mejorar

**Observaciones del docente:**
_______________________________________________________________

Jerarquía de evaluación

Todo instrumento generado por !evaluacion respeta la jerarquía pedagógica definida en la Fuente 4. Esta cadena garantiza la coherencia curricular: cada instrumento mide exactamente lo que el currículo prescribe, sin excesos ni déficits de cobertura.
Competencia de Grado


Indicador de Logro  ←── Define QUÉ se evalúa


Criterio de Evaluación  ←── Define HASTA QUÉ NIVEL se evalúa


Instrumento de Evaluación  ←── Define CÓMO se registra y valora
Puedes pedirle al Asistente Profe que pondere los criterios de forma diferenciada. Por ejemplo: “el criterio de análisis de fuentes debe valer el 50% y los otros dos el 25% cada uno”. El asistente recalculará el puntaje de cada nivel en la rúbrica para reflejar esa ponderación, sin que tengas que hacer los cálculos manualmente.

!plan

Úsalo junto con !evaluacion sobre la misma fila para generar el plan de clase con las actividades que conducen al desempeño que evaluarás.

!calendario

Con todas tus filas planificadas y evaluadas, usa !calendario para generar el cronograma importable de la unidad completa.

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